Мы заботимся о вашей конфиденциальности
Настройки Cookie
Необходимые файлы cookie всегда активны — они обеспечивают корректную работу сайта.
Вы можете настроить использование других типов cookie: функциональных, аналитических и рекламных — по своему выбору.
Вы можете настроить использование других типов cookie: функциональных, аналитических и рекламных — по своему выбору.
Почему вашему креативному отделу нужен современный таск-менеджер
DEPLA! — платформа для менеджеров маркетинга и дизайнеров |
-
Эффективное управление задачами
и креативными командами
В условиях ускоренного роста цифрового маркетинга и требований к прозрачности процессов, команды дизайнеров, digital-менеджеры и руководители маркетинга — все ищут решения, которые позволяют структурировать рабочие процессы, контролировать задачи и повышать эффективность.
Если вы хотите, чтобы ваши дизайнеры, менеджеры проектов и маркетологи работали как единый слаженный механизм, обратите внимание на DEPLA!
DEPLA! это таск-менеджер, специально предназначенный для организации командной работы. -
DEPLA! – это система, которая решает задачи загрузки, прозрачного планирования, согласования, контроля исполнения и проектной аналитики.
Чёткие брифы, единый календарь, прозрачные статусы — всё под контролем команды.
Менеджерам, руководителям креативных отделов и digital-директорам DEPLA! даёт:- Централизованный кабинет задач — позволяет видеть, кто за что отвечает, какие сроки, какие статусы.
- Чёткую структуру меню: разделы по задачам, календарю, структуре команд, клиентам, справочникам и отчетам.
- Гибкость ролей: можно сразу определить, кто в команде будет «управляющим» (создаёт компанию, ведёт штат и справочники), а кто — в проектных ролях (тим-лид, трафик, менеджер, исполнитель).
-
Почему это критично для команд дизайнеров и маркетинга?
Команды дизайнеров часто работают проектно: макеты, визуализации, правки, согласования. Менеджер маркетинга — контролирует сроки, бюджеты, KPI. Вот как DEPLA! помогает:- Прозрачное планирование: задачи распределены по ролям, видны сроки, исполнители, этапы согласования.
- Контроль исполнения: менеджер видит, на каком этапе находится каждый макет или визуализация, дизайнер — какие правки, маркетолог — какие результаты.
- Проектная аналитика: показатели загрузки, время выполнения, узкие места — всё в одном кабинете.
- Управление командой: когда у вас есть несколько дизайнеров, маркетологов, менеджеров проектов, важно, чтобы роли были определены и не пересекались — DEPLA! это учитывает.
-
Как внедрить DEPLA! в вашей команде?- Определите роли: назначьте «управляющего» (администратор системы) и проектных участников (тим-лиды, менеджеры).
- Настройте кабинет: разделы задач, календарь, структура команд, список клиентов, справочники.
- Обучите команду: покажите интерфейс, роли, как создавать задачи, как планировать, как отслеживать.
- Запустите первые проекты: задайте задачи, согласуйте сроки, назначьте исполнителей.
- Анализируйте результаты: смотрите отчёты, выявляйте узкие места (например, задержки у дизайнеров, согласование у маркетинга).
- Оптимизируйте процессы: перераспределите нагрузки, скорректируйте шаблоны задач, настройте справочники.
Давайте познакомимся!
Напишите, как к вам обращаться и как с вами связаться — мы ответим совсем скоро.
Оставьте контакты — покажем, как DEPLA экономит время на координации и согласованиях